2006年，新站区紧紧围绕“工业立市”战略，积极贯彻落实《关于优先加快工业发展行动纲要》，不断强化“发展为上、投资为本”理念，狠抓工业经济发展，取得了良好成绩，被市委、市政府评为“2006年度优先发展工业目标管理优秀单位”。
    一、思想认识先行。自全市“加快工业发展年”活动开展以来，新站区全区上下掀起了“工业立市”和“工业强区”的宣传热潮，“工业立市”理念贯彻到全区干部群众，渗透到各项工作当中。
    二、加强组织领导。2006年新站区管委会出台了[2006]11号文件，成立了重点项目推进工作领导小组，管委会主要领导和分管领导任领导小组正、副组长，区经贸局、工业办、七里塘街道主要负责人担任领导小组组员，领导小组下设办公室，负责重点项目的督促指导、协调服务等，做到“三个落实”和“四个到位”，同时明确“121”等重点项目责任单位与责任人。
    三、加大招商引资力度。自2006年以来，新站区千方百计加大招商引资力度，充分发挥开发区的相对优势，高起点、前瞻性地编制重点项目库，引进大项目落地建设，并围绕大项目制定配套项目，延伸产业链，形成以商招商。普尔德无纺布工业园、宝业住宅产业化基地成功落户新站工业园区；中国乐凯工业园和欧力工业园已进入建设的高峰期；06年签约的台发科技、尊贵电器已正式落地。其中，乐凯工业园的入驻，标志着新站区培育大集团的序幕已拉开；而欧力工业园和尊贵电器的落地，预示着产业集聚的兴起和产业链的延伸。  
    四、加大基础设施建设投入。为加大工业投入，建设发展工业园区，新站区不惜巨资，不断加大站北的水、电、气、路等基础设施的投入，2006年新站区工业投资达到7.9亿元，计划2007年区内投资2.95亿元，建设道路10.3公里，完成张洼路、临泉东路的扩建改造建设，并计划投资0.6亿元用于建设工业园孵化区的标准化厂房，全力建设硬环境，打造投资发展平台。
    五、加快工业主导产生集聚。为克服原有工业发展迟，底子薄，总量小的不足，新站区凭借完善的基础设施、合理的规划布局和良好的投资环境，承接新一轮产业转移，把相关产业有效地吸引、集聚到一起,使新材料加工制造业及电子电器加工制造业逐步成为该区的主导产业。
    六、解决中小企业融资瓶颈。2006年以来，新站区积极组建工业园区企业信用担保公司，由试验区管委会、入园区工业企业共同出资组建股份制担保公司，帮助园区中小企业解决“融资难、担保难”这一发展瓶颈，促进中小企业加快发展。
    七、优化行政服务环境。2006年，新站区注重改进服务方式，提高服务质量，形成“亲商、安商、扶商、富商”的良好氛围，不断吸引广大投资者来我区投资兴业。切实提高“首问负责制”、“限时办结制”、“行政服务一站式”等工作效能，进一步优化行政服务环境，使该区逐渐成为资本聚集的“投资凹地”。 

                                                          （工业发展简报第163期）