合肥公司树立和落实科学发展观，促进了企业快速发展。迄记者昨日发稿时止，这个公司今年已实现利润总额1亿元，超过年初职代会确定的8000万利润总额奋斗目标。 

    自整合以来，合肥公司根据马钢低成本扩张的总体要求以及自身的实际情况，在快速做大规模，实现企业脱困扭亏的同时，确立新的发展目标，即今年实现“好快并重，完成转换”。为实现这个目标，该公司有针对性地对在线装备进行了升级改造，以10月中旬1号高炉改造竣工投产为标志，该公司首轮大面积技改已经完成既定目标，将明年形成200万吨钢配套能力提前到了今年实现。在快速发展的同时，合肥公司更注重可持续发展，他们在技改中加大节能减排的投入，使节能减排不仅造福了社会，而且还成为企业发展的经济增长点。 

    在谋求好快并重发展过程中，这个公司还确立了“制度治企，系统思考，资源共享”的工作方针。今年先后完成了管理人员、操作服务人员等岗位人力资源的优化，精干了机关，充实了一线。在完善和健全制度体系中，突出加快企业信息化建设、标准化建设，推进设备5S管理，为企业的健康发展夯实了管理基础。为打破职工思想观念中的条条框框、本位主义和小团体、局部利益观念，该公司下力气在全体职工中大力营造“系统思考、资源共享”的氛围，树立整个公司“一盘棋”思想，各工序的生产经营更流畅，职工关系更融洽，经营管理更高效，盈利增效的能力也显著增强，单位产品的盈利能力大大提升。

                                                               信息来源：安徽经委网